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# R-02 · dealerhub 垂直行业切入预研
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| 项目 | dealerhub · 研究任务（**不改代码**） |
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| 优先级 | P1 · 可立即执行（与所有代码卡无冲突） |
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| 建议模型 | kimi-k3（行业资料调研）/ glm-5.3-flash 复核 |
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| 依赖 | 无 |
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| 预估 | 1-2 天 |
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| 交付物 | 研究报告 `docs/行业切入预研.md`（dealerhub 仓库 docs/ 下） |
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## 一、背景（为什么做）
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`仿管家婆SaaS产品规划.md` 定了策略："先选一个你熟悉或容易触达的垂直行业（如食品饮料、五金建材、汽配）"。但**选哪个行业还没有数据支撑**——行业选择直接决定产品优先级（批次效期 vs 多规格 vs VIN 车型），越早定越好。
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## 二、研究问题（必须逐条回答）
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1. **候选行业对比矩阵**（至少 4 个：食品饮料 / 五金建材 / 汽配 / 农资）：市场规模、经销商数量估算、数字化渗透率、竞争强度（管家婆专版/垂直 SaaS）、付费能力、获客难度。
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2. **各行业核心痛点**：每行业列 3-5 个真实痛点（如食品的临期损耗、五金的单位换算混乱），标注哪些是**现有 dealerhub 代码已能承接**的、哪些需要新开发。
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3. **竞品占位**：每个行业现有哪些垂直软件？（如汽配的中驰/开思、食品的观麦）——列产品名+切入方式+弱点。
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4. **切入建议**：给出**一个推荐行业**（不许模糊），附：为什么是它、第一批 10 个客户从哪找（具体渠道）、MVP 需要补什么功能（对照 dealerhub 现状差距）。
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5. **风险**：推荐行业的最大风险与应对。
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## 三、验收标准
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- [ ] 对比矩阵覆盖 ≥4 行业、≥8 个维度
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- [ ] 痛点标注"已有能力 / 需开发"两态（对照 dealerhub 现有 apps：catalog/inventory/purchase/sales/finance/...）
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- [ ] 竞品调研有出处
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- [ ] **给出单一推荐行业**（不是"都行"），附理由链
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- [ ] 第一批客户渠道具体到"去哪里、找谁、说什么"
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## 四、边界
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- **不改任何代码**（纯研究）
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- 不接触真实客户（桌面调研；如有亲友资源可补充访谈笔记）
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- 数据务实：小团队可执行，不写空泛战略
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## 五、交接
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`PROGRESS_R-02.md` + 报告路径。
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